📝¡¡¡BIENVENIDOS A LAS TAREAS DE MANUFACTURA ESBELTA!!! 📝

  LAS 5'S EN ACCIÓN Al poner en práctica este método para llevar a cabo su orden solo cuatro de las 5's fueron puestas en práctica y son las siguientes. Para la aplicación de éstas encontramos como se observa en la imagen anterior, un estante en desorden, para llevar a cabo su limpieza hicimos uso de la primera "s". En el estante sacamos aquellas revistas que para los estudiantes no eran muy relevantes y fueran innecesarias que estuvieran ahí.  Seiri  que separa lo necesario. Después de ello se ordenaron por nombre- rama y quedó de la siguiente manera haciendo uso de la segunda "s" Seiton que sitúa lo necesario. Al terminar esos estantes pasamos a otros donde se ubican libros diversos en desacomodo y discos, aunque con mucha suciedad así que los limpiamos y reorganizamos por número del menor al mayor, por tema y sección.  Esto permitió disminuir la suciedad y desorden con ayuda de la tercera y cuarta "s". Al terminar se puede observar la diferenci...

KAIZEN   1.- Definición "KAIZEN, significa mejora. Además, significa una mejora continua en la vida personal, la vida familiar, la vida social y la vida laboral. Cuando se aplica al lugar de trabajo, KAIZEN significa una mejora continua que involucra a todos, gerentes y trabajadores por igual “.    2.- Ventajas • Objetivos dignos. • Mejora el trabajo en equipo. • Desarrollo de habilidades de liderazgo. • Mejora el rendimiento laboral. • Minimiza el desperdicio en los procesos de negocio.   3.- ¿Dónde se aplica?  •COMO PLAN DE ACCIÓN, Kaizen se trata de organizar eventos enfocados a mejorar áreas específicas dentro de la empresa. Estos eventos involucran a equipos de empleados en todos los niveles, con un énfasis especialmente fuerte en involucrar a los empleados de la planta. •COMO FILOSOFÍA, Kaizen trata de construir una cultura en la que todos los empleados participen activamente en sugerir e implementar mejoras en la empresa.     4.- ¿Cómo se aplica...

  CONCLUSIONES DEL EQUIPO María Guadalupe Luis Pérez . Trabajar con los conceptos y herramientas de KAIZEN para luego comenzar a aplicarlos de inmediato, esta es, sin duda, una forma innovadora de aprender y gestionar el cambio de una manera natural. Los objetivos clave de KAIZEN son fortalecer la ventaja competitiva en términos de calidad, costo y tiempo de cualquier servicio ofrecido por la empresa, mejorando así el flujo de trabajo, la comunicación efectiva y la organización de la documentación. Las victorias rápidas, o lo resultados más significativos, se alcanzarán y obtendrán un gran efecto de motivación para la continuidad del proceso. De todo lo dicho anteriormente, se demuestra que KAIZEN es una herramienta poderosa para toda organización que desee dar un salto más allá de lo convencional. Para finalizar, es importante tener en cuenta que esta metodología se sigue actualizando, por lo cual es importante mantenerse vigente para que la empresa u organización sea exitosa. Ma...